Giải pháp Inhouse cho các DN muốn tiết kiệm chi phí đào tạo., Phương pháp đào tạo Inhouse

Nằm trong chương trình hỗ trợ các doanh nghiệp tái thiết chu kỳ kinh doanh mới, TOP PION Group cùng Công ty CP Quảng cáo trực tuyến 24H – vieclam.24h.com.vn tài trợ tổ chức chuỗi chương trình đào tạo In-House mang chủ đề: “Tái thiết chu trình kinh doanh mới sau khủng hoảng”.
Chương trình được TOP PION Leader Consulting – Một thành viên của TOP PION - nghiên cứu và phát triển hơn 3 năm qua với sự cố vấn bởi các chuyên gia đến từ Hoa Kỳ và các chuyên gia Việt Nam. - Doanh nghiệp đăng ký & đủ điều kiện sẽ được training 1 khóa miễn phí. Đồng thời mỗi DN còn được ưu đãi 50% khi nhân viên tham gia lớp trợ lý Tổng Giám Đốc của PIONEER – Một thành viên của TOP PION) & hỗ trợ trong công tác tuyển dụng bởi Tuyển dụng 24h. - Bên cạnh đó nếu DN là đối tác của 24H sẽ được ưu đãi 25% (không thuộc 10 DN được miễn phí). - DN được tiếp xúc với các phần mềm test nhân sự để định vị và xác định vấn đề DN đang gặp phải trước khi đào tạo. - Phương pháp đào tạo mới, mang tính áp dụng tại chỗ, lôi cuốn & giúp người học tập chung cao. - Hỗ trợ tư vấn về quy trình và thực hiện sau đào tạo Các chủ đề hỗ trợ trong chương trình (truy cập www.toppion.com.vn để biết thêm chi tiết) Dấu hỏi về Inhouse đối với các Doanh Nghiệp Bất cứ lãnh đạo của một doanh nghiệp nào cũng hiểu được tầm quan trọng của đào tạo đối với đội ngũ nhân viên và sẵn sàng chi từ hàng trăm triệu đến hàng tỷ đồng hàng năm cho đào tạo nhân viên của mình. Tuy nhiên, Đầu tư cho Training In-house như thế nào là hiệu quả??? Bài toán đặt ra là làm thế nào để cung cấp một cách đồng bộ cho tất cả nhân viên kiến thức, kỹ năng nhằm tương thích với hệ thống quản lý và tốc độ phát triển của doanh nghiệp. Như vậy rõ ràng đào tạo không phải để thể hiện rằng công ty quan tâm đến chuyện phát triển nhân viên, và không phải đào tạo là phần thưởng kích lệ tinh thần đơn thuần để rồi tất cả các công ty cung cấp hàng loạt các bữa ăn tinh thần. Cái doanh nghiệp kỳ vọng đó là hành động của nhân viên sau đào tạo. Các kiến thức và kỹ năng được học có được áp dụng và biến thành hành động hay không???. Sau khi đánh giá và khảo sát đưa ra chương trình đào tạo thì doanh nghiệp lại vấp phải những vấn đề như sau: - Ngân sách đào tạo in-house quá cao nhưng hiệu quả thì không có công cụ đo lường. - Training In-house tạo sự hứng khởi cho nhân viên nhưng sau 1 đến 2 tháng thì đâu lại vào đó vì thiếu một tác lực thứ 3 tác động nhằm dẫn dắt việc hành động. - Đào tạo cung cấp kiến thức kỹ năng một cách bài bản nhưng lại không phù hợp và tương thích với hệ thống doanh nghiệp, do đó có áp dụng thì cũng không đem lại hiệu quả - Thiếu một kế hoạch hành động quyết liệt sau training. - Quên mất một điều đó là: đào tạo/kỹ năng/kiến thức chỉ là 1 yếu tố trong 9 yếu tố của hệ thống nhân sự - Người giảng dạy tạo cách học nhàm chán khó tiếp thu dẫn đến sự bội thực cho nhân viên khi nghe có chương trình đào tạo Trước những thực trạng đó, TOP PION – Training In-House ra đời chuỗi chương trình đào tạo theo phương pháp tiên tiến nhất hiện nay đó là: Training In-House & Training Outdoor kết hợp Coaching và Consulting nhằm biến những kiến thức được học trở thành những hành động cụ thể tương thích với hệ thống và chiến lược phát triển của công ty. Chương trình được thử nghiệm trên hàng loạt doanh nghiệp lớn tại Việt Nam với sự tư vấn và hỗ trợ từ các chuyên gia đến từ Hoa kỳ và Singapore thông qua các mô hình và công cụ hỗ trợ, đánh giá khảo sát, đo lường tiên tiến nhất của Nhật Bản. Phương pháp đào tạo Phương pháp đào tạo dựa theo các mô hình đào tạo tiên tiến của hoa kỳ kết hợp với các mô hình của các công ty tư vấn hàng đầu trên thế giới. Chương trình được chia làm 4 giai đoạn: Training –Consulting – Coaching – Networking. Mô hình không những giúp các lãnh đạo, các cấp quản lý tiếp cận các học thuyết, các mô hình quản lý tiên tiến mà còn hỗ trợ triển khai những gì đã học vào thực tế doanh nghiệp của mình dưới sự tư vấn và hướng dẫn của các chuyên gia đến từ Hoa Kỳ cũng như các chuyên gia hàng đầu Việt Nam. Ngoài ra, đến với TOP PION – Leader Consulting người học không những học mà còn tạo cho doanh nghiệp mình một network và tìm kiếm các cơ hội từ network đó. TOP PION Consulting – Một thành viên của TOPPION Corp Leader Consulting Center – “Đào tạo thực hành – tư vấn đồng hành” Nơi các lãnh đạo, nhà quản lý áp dụng các lý thuyết, học thuyết và các mô hình quản lý tiên tiến vào thực tế - nơi giao lưu, học hỏi, chia sẻ, tìm kiếm các cơ hội đầu tư và xây dựng network doanh nghiệp – Theo phương pháp Four steps: Training – Consulting – Coaching – Networking. “Cảm ơn Công ty CP Quảng cáo Trực tuyến 24H – Vieclam.24h.com.vn đã đồng hành cùng TOPPION trong suốt những chương trình tài trợ đến các Doanh nghiệp.” (24H.COM.VN)

Nguồn: http://www.baomoi.com/Giai-phap-Inhouse-ch...o/c/4908358.epi

Team building có thật sự hữu ích trong việc xây dựng đội chiến thắng?

Thuật ngữ "Team building" đã trở thành một cụm từ phổ biến được sử dụng bởi rất nhiều các nhà cung cấp dịch vụ khác nhau, chẳng hạn như các công ty du lịch, khách sạn, người làm nghề tự do và nhiều đơn vị khác. Hầu hết các đơn vị này đang cố gắng để 'chạy theo’, nhưng lại có ít chuyên môn đào tạo và do đó không có khái niệm làm thế nào để tổ chức một sự kiện team building hiệu quả.

Họ có thể tổ chức tốt một chuyến đi chơi vui vẻ cho các công ty và nhờ đó giúp nhân viên đạt được một số gắn kết nội bộ, nhưng các tổ chức nên thận trọng với những tuyên bố cung cấp "team building' khi tất cả những gì họ làm chỉ là chơi trò chơi (và lấy tiền của bạn).

Nhiều công ty được gọi là công ty team building như vậy đều biết làm thế nào để tổ chức trò chơi, nhưng họ hầu như không hiểu gì về kinh doanh, làm thế nào để nhóm năng động hoạt động tốt trong thế giới kinh doanh và cách áp dụng các bài học kinh nghiệm qua các trò chơi vào môi trường làm việc: trao đổi và nhận xét người tham gia để họ ghi nhớ những bài học đó và áp dụng chúng khi trở về nơi làm việc.

Khi cần tìm những đơn vị tổ chức team building phù hợp, các nhà quản lý nhân sự giỏi phải luôn luôn xác định những lợi ích mà các công ty này mang lại cho nhân viên và hoạt động của công ty mình chứ không chỉ là niềm vui.

Bất kỳ nhà giáo dục nào cũng sẽ nói với bạn rằng niềm vui một phần nào đó giúp cho việc học trở nên hiệu quả, nhưng mục tiêu quan trọng nhất trong bất kỳ sự kiện team building nào cũng là nhằm nêu lên và tìm kiếm giải pháp cho các vấn đề kinh doanh thực tế.

Chỉ có các công ty tổ chức team building tốt sẽ cho phép người tham gia không chỉ tận hưởng những giây phút vui vẻ với nhau, mà còn xây dựng những mối gắn kết giữa các hoạt động team building với các vấn đề kinh doanh thực tế.

Điều này thường được thực hiện bằng cách kết hợp một cuộc hội thảo ngắn để tạo dựng một bối cảnh về mặt lý thuyết, tiếp đó là các trò chơi trải nghiệm ngoài trời, nơi lý thuyết được áp dụng vào thực tế theo cách mà các bài học được tiếp thu sâu sắc và có tác động tối đa lên những người tham gia để nâng cao hiệu quả những kỹ năng mềm của họ như kỹ năng lãnh đạo, làm việc nhóm, giải quyết vấn đề, sáng tạo và giao tiếp.

Cũng như việc nâng cao kỹ năng cho đội ngũ nhân viên, nhiều công ty hướng đến những bước tiến xa hơn hiện đang nhìn vào một bức tranh lớn hơn khi nói đến việc tổ chức team building và những ngày nghỉ dưỡng xa nơi làm việc dành cho các doanh nghiệp.

Nhiều doanh nghiệp nhận thức được trách nhiệm của mình đối với cộng đồng và khả năng của họ để tạo nên sự khác biệt thực sự trong cuộc sống của người dân.

Vì vậy, những sự kiện team building kết hợp từ thiện hiện là một lựa chọn phổ biến, mà trong đó, ví dụ như đồ chơi giáo dục hoặc đồ nội thất kiểu IKEA được lắp ráp và trao tặng cho các trại trẻ mồ côi hoặc những gia đình có hoàn cảnh khó khăn.

Bên cạnh những lợi ích thiết thực mang lại cho người người tham gia, những sự kiện này làm cho nhân viên cảm thấy trân trọng các nhà tuyển dụng của họ hơn cũng như thu hút khách hàng và làm họ trở nên trung thành hơn với một công ty mà có thể chứng minh mạnh mẽ họ là một doanh nghiệp giàu lòng nhân đạo và có tinh thần trách nhiệm đối với xã hội.

Khi các vấn đề môi trường, sự nóng lên toàn cầu, lượng khí thải carbon hiện đang là những mối quan ngại hàng đầu của toàn thế giới thì các công ty cũng đang tìm kiếm thêm những sự kiện thân thiện với môi trường cho các doanh nghiệp.

Hoạt động từ thiện không những có thể cải thiện một hồ sơ kinh doanh mà đồng thời nhận thức về môi trường và những cảm thông thông qua những hoạt động đó cũng có thể là tài sản của cả doanh nghiệp. Vì ngày càng có nhiều hợp đồng được ký kết với các công ty áp dụng tiêu chuẩn xanh nên rất cần thiết phải phát triển một phương pháp tiếp cận đạo đức nhằm nâng cao nhận thức về môi trường.

Đó là lý do tại sao các công ty tổ chức team building hàng đầu hiện nay đang cung cấp các gói chương trình sự kiện kết hợp cách tiếp cận ‘chơi mà học’ với các hoạt động và hội thảo để nâng cao hiệu quả làm việc của nhân viên, cũng như xây dựng nhận thức bảo vệ môi trường và năng lực của nhân viên và toàn thể công ty.

Ví dụ 1: Chương trình team building “xanh” đầy sáng tạo

'Ngày nhận thức về vấn đề rác thải” được thiết kế bởi Top Team Việt Nam là một sự kiện thân thiện với môi trường.

Những người tham gia sẽ được nghe một bài thuyết trinh ngắn về phân loại rác thải, mức độ nghiêm trọng của việc xả rác trong xã hội chủ nghĩa tiêu thụ, các vấn đề về xử lý, những ảnh hưởng trên diện rộng về môi trường, động vật hoang dã và con người - đối tượng thiếu trách nhiệm trong vấn đề xả rác và xử lý rác, đầu vào và đầu ra của việc tái chế và, cuối cùng là thảo luận về các cách thức để giảm bớt tác động của nó.

Sau đó, người tham gia sẽ áp dụng những hiểu biết của họ để làm sạch bãi biển bẩn hoặc một cánh rừng một cách hệ thống. Các đội cũng được yêu cầu thi đấu để thiết kế các băng rôn đẹp nhất nêu bật những vấn đề của việc vứt rác bừa bãi.

Bằng một trò chơi đố vui nhẹ nhàng vào cuối của hoạt động này, người tham gia sẽ rút lại những điều họ đã học được trong ngày. Và sau sự kiện này, họ sẽ nhận được một báo cáo bằng hình ảnh về các rác thải mà họ đã thu gom sẽ được tái chế và tái sử dụng như thế nào.

Ví dụ 2: Chương trình team building kết hợp từ thiện đầy sáng tạo

Chương trình 'Thợ sửa xe đạp’ được thiết kế bởi Top Team Việt Nam là một sự kiện từ thiện.

Dưới sự hướng dẫn của các thợ sửa chữa xe đạp kinh nghiệm, các đội sẽ sửa chữa và khôi phục lại những chiếc xe đạp cũ. Sau khi hoàn thành, những chiếc xe đạp này sẽ được trao tặng cho các em học sinh của một trường học nghèo.

Cùng với những chiếc xe đạp mới, các em sẽ được tham gia với các nhân viên trong Lễ Hội Xe Hai Bánh bao gồm các hoạt động vượt chướng ngại vật, đua xe tiếp sức, đá bóng trên xe và đua xe đạp chậm. Chương trình là cơ hội để người lớn và trẻ em vui vẻ bên nhau: Người lớn thì cảm nhận được niềm vui của các em sau những thành quả lao động của họ còn các em nhỏ thì thỏa sức kiểm tra độ chắc chắn của những chiếc xe đó!

Nói tóm lại, sự vui vẻ gắn kết với nhau là hữu ích và thỏa đáng, nhưng nó chỉ chiếm một phần nhỏ trong một sự kiện team building chuyên nghiệp nơi cung cấp nhiều lợi ích cho một tổ chức, làm cho mỗi đồng tiền bạn chi trả cho một chuyến đi nghỉ dưỡng của công ty là thật sự đáng giá.

Felix Abt (Nhà sáng lập - Giám đốc điều hành Top Team Việt Nam)

Nguồn: http://www.hrlink.vn/diendan/index.php?s=f2042c2bdd8aa7378a433d465f85ed02&showtopic=87206
http://baodautu.vn/team-building-co-that-su-huu-ich-trong-viec-xay-dung-doi-chien-thang-d32874.html